主业不明，贪大求全

    互联网创业有着非常强的媒体属性，所有人都是在聚光灯下前行，一不留神可能就会被掌声和鲜花捧得忘乎所已。很多创业团队就在这样的情况下变得不知所谓，一次次的去修改自己的企业目标，为了获得更多的掌声、更大的知名度、更高的估值，开始大谈概念和情怀，一不小心还要搞一搞生态，最终体积迅速膨胀把自己给撑死了。
    从最早的时候的珠海巨人大厦、PPG，到后来的凡客、当当，无一不是在这样的情况。一个原来很简单的事情，在媒体的吹捧之下，创始人立刻便觉得有些坐不住了，觉得自己应该做点更伟大的事情。巨人大厦倒掉了，PPG倒掉了，凡客当当从简单的卖衬衫、卖书到变成一个全品类的电商网站，发现行不通之后又开始做减法，最终错失了市场的机会。
    中国互联网企业有一个很明显的特征，那就是动不动就想要做生态，然而又不明白什么是生态。最终的结果就是只要跟自己相关的事情就全做了，美其名曰是打造生态闭环，其实本质就是贪大求全。所谓生态应该是一个利益共同体，像淘宝那样，大量的摄影、美工、网页设计、模特、物流快递甚至是灰色产业依附其上，形成一个一荣俱荣的生态圈。
    然而绝大多数公司所做的生态，其实是在把所有的利润都装到自己的口袋里，想要一个人通吃上下游，去掌控每一个环节。于是我们看到电商也开始做物流了，物流也开始做电商了，电商也涉足做社交了，社交也开始电商了，整个市场最终是一地鸡毛。